Cardenal Hummes anuncia criação de um Organismo Episcopal Panamazónico

Por carta de 1º de abril, o presidente da Rede Eclesial Panamenha (REPAM), cardeal Claudio Hummes, comunicou os passos a serem seguidos nos próximos meses para a constituição oficial do Organismo Episcopal Panamenho (EPO) proposta no momento 115 do Documento Final do Sínodo.

O cardeal Claudio Hummes, presidente da Rede Eclesial Panamenha (REPAM), anunciou, por carta, que está em andamento o processo de criação do  Organismo Episcopal Panamenho (OEP), uma das propostas feitas no Sínodo para a Região Pan- Amazônica,  "Amazônia: Novos Caminhos para a Igreja e para uma Ecologia Abrangente" , que ocorreu de 6 a 27 de outubro de 2019, em Roma. Na carta assinada em 1 de abril de 2020 e enviada a todas as entidades envolvidas nesse processo, o cardeal Hummes relata que a constituição oficial desse órgão está avançando, e que tem a aprovação do Papa Francisco:

Nesse sentido, após alguns espaços de diálogo e discernimento com os membros da Rede Eclesial Panamenha e seus órgãos fundadores: CELAM, CLAR e CÁRITAS, em comunicação e comunhão com a Secretaria do Sínodo dos Bispos, e com a aprovação de Do Santo Padre, queremos informá-lo dos próximos passos que propomos para a constituição do Organismo Episcopal do Panamá - OEP -, conforme declarado no Documento Final do Sínodo. "

A carta explica que a conformação do OEP foi uma proposta incluída no número 115 do Documento Final do Sínodo da Amazônia, onde é detalhado que “seria um órgão episcopal permanente e representativo que promova a sinodalidade na região amazônica, articulado com o CELAM, com estrutura própria, em uma organização simples e também articulado com o REPAM. Dessa forma, pode ser o canal eficaz para assumir, a partir do território da Igreja da América Latina e do Caribe, muitas das propostas que surgiram deste Sínodo. Seria o elo que articula redes e iniciativas eclesiais e socioambientais em nível continental e internacional. ”

O Cardeal Hummes, na carta, define o processo a seguir para a constituição da OEP:

Para a criação do OEP, as seguintes ações serão tomadas, tanto quanto possível, dada a crise da pandemia do COVID-19, usando os canais digitais disponíveis: a) Preparar a assembleia constituinte do Organismo Episcopal Panamenho (OEP) com a ajuda do REPAM e em diálogo com a Presidência do CELAM. Abril de 2020. b) Manter comunicação com a Secretaria-Geral do Sínodo e os membros do Conselho Pós-Sínodo para compartilhar as etapas que tomaremos como Igreja no território amazônico e solicitar conselhos, orientações e sugestões. Abril-maio ​​de 2020. c) Realizar uma assembléia constituinte do OEP para revisar e aprovar uma constituição essencial, eleger um órgão colegiado e uma secretaria e preparar uma Assembléia ampliada. Maio ou junho de 2020.

Depois de divulgar a carta, o cardeal Claudio Hummes respondeu a algumas perguntas. Questionado sobre as expectativas que ele tem para os próximos anos em relação ao serviço e função deste Organismo Episcopal do Panamá, tanto no serviço ao processo do Sínodo, quanto no serviço que ele oferecerá à igreja universal e ao itinerário do Papa Francisco, ele respondeu que este organismo não seria "apenas uma formalidade, um organismo abstrato, mas que estaria muito envolvido com as pessoas e comunidades do território, sejam elas comunidades eclesiais ou comunidades da população local, como as comunidades indígenas. Deve ser um organismo dinâmico, perto de pessoas, que andam com pessoas, que ouvem e que, com pessoas, Decida sobre práticas para construir esses novos caminhos para a Igreja na Amazônia e para uma ecologia abrangente. Deste modo, indubitavelmente contribuirá para os sonhos do Papa Francisco, os sonhos de uma Igreja mais sinodal, missionária, misericordiosa e pobre com os pobres, a caminho das periferias. O Sínodo da Amazônia era histórico, nenhum sínodo anterior era tão sinódico e reformador como este ", ressaltou.

Fonte: Vatican News, Redamazonica

Unica maneira de Combater COVID-19 Através dos Dez Princípios do Pacto Global da ONU

Nova Iorque, Estados Unidos da América

O seguinte é um artigo de  Lise Kingo, CEO e Diretor Executivo, Pacto Global da ONU  publicado em 16 março de 2020.

Enquanto o mundo acorda para a ameaça global completa do COVID-19 pandemia, o secretário-geral António Guterres declarou guerra contra esse vírus. Sua mensagem é clara: Como uma família humana, estamos nisto juntos e vamos passar por isso juntos. A propagação do vírus vai atingir o pico, e as nossas economias vão se recuperar.

Enquanto isso, temos de agir em conjunto para abrandar a sua propagação e olhar para o outro, não menos aqueles que estão mais em risco - os idosos e os doentes, os pobres e os marginalizados. Além disso, devemos prestar muita atenção aos mais vulneráveis ​​ao seu impacto econômico: as pequenas empresas, os trabalhadores na cadeia de abastecimento e as mulheres, que muitas vezes arcar com uma carga desproporcional de cuidados.

Em meio ao risco real e crescente de uma recessão global, os mercados financeiros estão a mergulhar, e ao Secretário-Geral das Nações Unidas exortou-nos a manter a calma e recolhida, afirmando que “este é um momento de prudência, não entre em pânico. Ciência, não estigma. Fatos, não temais “. 

Como uma comunidade global de negócios, vamos ser guiados por esta mensagem de determinação, solidariedade e prudência nas próximas semanas e meses. Vamos tirar o poder dos dez princípios do Pacto Global das Nações Unidas e ficar unidos e enfrentar o COVID-19 pandemia.  

Recurso Um Especial do Pacto Global da ONU para permanecer unidos

Hoje, o Pacto Global da ONU está a emitir um apelo especial para uma resposta da empresa à pandemia: Para todas as empresas de ação coletiva para conter o surto COVID-19 e estão juntos para facilitar a continuidade dos negócios para uma recuperação rápida.

À medida que o vírus continua sua expansão em todo o mundo, temos de estar por trás do esforço global tomadas pela Organização Mundial de Saúde, governos e autoridades de saúde para prevenir, detectar e gerenciar a pandemia - praticamente, financeiramente e através do fornecimento estável de fontes acessíveis de vida essencial commodities, utilidades e serviços.

No mínimo, temos de assegurar que os funcionários têm acesso a um ambiente de trabalho seguro com todas as precauções tomadas para limitar a exposição ao vírus, também olhando para os trabalhadores na cadeia de abastecimento global, que muitas vezes vivem e trabalham em ambientes fechados sem acesso a instalações de saúde. Devemos nos unir em solidariedade e tomar medidas para funcionários proteger e trabalhadores na cadeia de abastecimento de custos catastróficos de saúde, licença sem vencimento de ausência, desemprego e recessão econômica a longo prazo.

Recuperação rápida dobradiças sobre a continuidade dos negócios

Em uma economia global conectada, já estamos vendo cadeias comerciais e de abastecimento ser interrompido, ameaçando a estabilidade financeira das empresas e economias. economistas da ONU estimou recentemente que o vírus COVID-19 poderia custar à economia global mais de um trilhão de dólares.

As nossas economias vai se recuperar mais rápido se nós fornecemos suporte para a continuidade dos negócios. Mas vai exigir que ajudar uns aos outros. Mesmo em face da recessão, as empresas devem encontrar maneiras de honrar os contratos atuais, permitindo a flexibilidade na entrega e quotas. Juntamente com o setor financeiro e os responsáveis ​​políticos, temos de encontrar formas de tornar disponíveis linhas de crédito especiais e relaxante reembolso.

Temos de pensar fora da caixa para chegar a novos instrumentos financeiros misturados para financiar empresas comerciais que oferecem suporte a atividades críticas de prevenção e mitigação exigidos pela pandemia. Nossas ações irão definir as partes interessadas confiança, reputação e legitimidade como nós superar esta tempestade.

Vindo no início da Década de Ação para entregar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, COVID-19 é um teste real. Se podemos nos unir em solidariedade para virar a maré sobre esta pandemia, certamente nós também temos o que é preciso para alcançar o 2030 Agenda para o Desenvolvimento Sustentável e criar o mundo que queremos. 
O urgente desafio de proteger a nossa 'casa comum' inclui a preocupação de unir toda a família humana na busca de um 'desenvolvimento sustentável e integral', pois sabemos que as coisas podem mudar.

Fonte: Pacto Global da ONU, Acordo de Paris, Mudança climática e seus impactos

Unindo negócio para responder a um surto de COVID-19

O poder dos dez princípios do Pacto Global da ONU para líderes orientados a análises em resposta a crises

Como uma maior iniciativa de sustentabilidade empresarial do mundo, o Pacto Global das Nações Unidas está convidando empresas líderes em todos os lugares, se quiser um apoio aos trabalhadores, comunidades e empresas afetadas pela pandemia COVID-19.

Um plano internacional coordenado que envolve o setor empresarial será crucial para as pessoas de apoio e empresas afetadas, limite de ruptura adicional para a economia e facilitar a recuperação dos negócios para uma recuperação rápida.

Para cada tomada de decisão, os dez princípios do Pacto Global da ONU podem fornecer idéias e inspiração em tempos incertos.

Nenhum espírito de solidariedade e cooperação internacional, o Pacto Global da ONU incentiva líderes em todos os lugares para usar os Dez Princípios, como seu guia de resposta a crises.

Direitos humanos

Princípio 1 : As empresas devem apoiar e respeitar a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente; e

Princípio 2 : certificar-se de que não são códigos de violação dos direitos humanos.

Por exemplo:

• Escolha se qualquer medida implementada para o endereço COVID-19 é acessível a pessoas sem discriminação de qualquer tipo, como raça, cor, dificuldade, idade, sexo, religião, opinião política ou outra, origem nacional ou social, riqueza , nascimento, orientação sexual, identidade de gênero ou qualquer outra condição.
• Garantir que as necessidades das pessoas mais marginalizadas e / ou vulneráveis ​​recebem a atenção necessária e adequada.

Trabalho

Princípio 3 : As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva;

Princípio 4 : a remoção de todas as formas de trabalho forçado ou obrigatório;

Princípio 5 : a abolição efetiva do trabalho infantil; e

Princípio 6 : uma eliminação da discriminação em matéria de emprego e ocupação.

Exemplo Por:

• Responda com Flexibilidade, compaixão e Solidariedade ao Impacto Sobre SEUS Funcionários e Parceiros de Negócios, especialmente Pequenas e Médias Empresas (PMEs). SEUS esforços para limitar OS Impactos Financeiros Não devem Ser Feitos à Custa dos DIREITOS e do bem-estar dos Trabalhadores.
• Manter uma estabilidade estável de renda e benefícios, apesar dos regimes de trabalho flexíveis: Ficar para fazer trabalho por causa de doença, uma quarentena ou cuidar de um doente familiar pode sofrer em pagamentos perdidos ou perdidos. Mantenha-se de uma continuação de renda, nesses casos, com especial atenção aos trabalhadores de sexo feminino, que muitas vezes levam o fardo dos cuidados e os trabalhadores em situações de emprego precário, como os trabalhadores pagos baixos, trabalhadores contratados e trabalhadores sem cobertura de proteção social.   
• os atuais contratos devem ser honrados na maior medida possível. O engajamento com fornecedores é essencial para garantir condições dignas de trabalho nas cadeias de suprimentos globais, suporte para a recuperação de negócios, flexibilidade de entrega e cotas. 
• Aplicar os princípios da prevenção e garantir um ambiente de trabalho seguro, limitando a exposição do empregado a coronavírus no local de trabalho e colocando em práticas medidas de proteção individual (higiene das mãos), medidas ambientais (limpeza de superfícies) e acordos de trabalho (trabalho a partir de arranjos domiciliares até a máxima medida possível, reduzido de contato pessoa-a-pessoa).

Meio Ambiente

Princípio 7 : As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;

Princípio 8 : Empreender Iniciativas para Promover Maior Responsabilidade Ambiental; e

Princípio 9 : incentivar o Desenvolvimento ea Difusão de Tecnologias ambientalmente Amigáveis.

Exemplo Por:

• Incentivar ou teletrabalho e reuniões virtuais que podem reduzir os efeitos negativos sobre o meio ambiente causado pela viagem. Assegurar ou acompanhar os impactos ambientais positivos da teletrabalho e reuniões virtuais na sua pegada de carbono, com um fim de avaliar quais práticas práticas serão incentivadas a um longo prazo para reduzir como usadas.
• Em um período de tempo muito curto, uma crise COVID-19 teve um impacto positivo sobre o meio ambiente, incluindo as taxas globais de carbono. Enquanto as viagens, sem dúvida, saltar para trás, nós incentivamos os viajantes a considerar opções de viagem menos prejudiciais ao meio ambiente, tais como viagens de trem, e para escolher o ecoturismo, que podem exibir os ecossistemas e os meios de subsistência locais.

Anti-Corrupção

Princípio 10 : As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina.

Por exemplo:

• Construa a confiança através de comunicações e políticas que são consistentes, inclusivas e transparentes. 
• Garantir que produtos e serviços são distribuídos e vendidos de forma ética.

Outras orientações para quem trabalha na banca, seguros e finanças:

• Como Empresas e SEUS Diretores Financeiros PODEM Trabalhar em Conjunto com Bancos e Investidores para garantir a continuidade dos Negócios e mitigar o Impacto da pandemia NAS Operações, especialmente when Houver Risco de interrupção de Produtos e Serviços Essenciais, inclusive Nos Setores de Saúde, Alimentos e Logística . 
• Os Bancos PODEM disponibilizar Linhas de Crédito Especiais e Relaxar como condições de Pagamento dos Produtos de crédito existentes para como Populações em Maior Risco e para quanto Empresas Que fornecem Produtos e Serviços Essenciais.
• bancos comerciais e desenvolvimento podem estruturar instrumentos financeiros misturados alavancando recursos filantrópicos e doadores e investimentos de impacto para empresas financeiras que usam suporte para atividades críticas de ameaças e mitigação exigidas pela crise.
• Como companhias de seguros PODEM garantir Pagamentos Rápidos e contínua dos Benefícios de seguro de invalidez e Desemprego de Curto Prazo para Funcionários e Outros Trabalhadores afetados cabelo COVID-19.
• Como empresas de Assistência Médica e de seguro de Saúde PODEM Trabalhar juntas para ALIVIAR OS Encargos Financeiros dos patients Que necessitam de Cuidados Críticos Associados Ao surto.
• Os Investidores PODEM Relaxar OS prazos de Pagamento Temporário de Produtos de Renda Fixa pendentes para Empresas Que fornecem Produtos e Serviços Essenciais. 
• Os Investidores de impacto PODEM Investir em Empresas Comerciais Que suportam Atividades Críticas de Prevenção e mitigação Necessárias para a Resposta ao COVID-19.

Otras Ações Que Você e SUA Empresa PODEM executar:

Apoio global ou esforço global , contribuição para o Fundo de Resposta de Solidariedade COVID-19, que foi criado para apoiar a Organização Mundial de Saúde (OMS) e parceiros em um esforço maciço para países que ajudam a prevenir, detectar e gerenciar COVID-19 - particularmente onde as necessidades são maiores.

Sensibilizar pela  partilha de  informações do OMS  sobre como precauções e outras medidas preventivas.

Clique aqui para ler a atualização Executivo de Lise Kingo, CEO e Diretor Executivo, Pacto Global das Nações Unidas.

Fonte: Pacto Global da ONU